Senior Human Resources Manager

Misiunea:

Senior HR Manager are misiunea de a construi și implementa procesele și practicile de resurse umane care susțin obiectivele de business ale companiei Prima Development.

Într-un mediu antreprenorial și dinamic, rolul presupune un echilibru între
strategie
(aliniere cu leadership-ul) și
execuție
(implementare efectivă a proceselor HR).

Obiectivul principal
: crearea unui sistem scalabil si coerent de
recrutare, salarizare, dezvoltare și retenție
, adaptat specificului businessului de dezvoltare imobiliara si de construcții.

Responsabilități principale

Strategie și organizare HR

• Definește, împreună cu leadershipul,
  strategia HR
  pe termen de 12–24 luni, aliniată la direcțiile de business.
• Creează și implementează
  procese și politici HR conforme cu strategia
  (recrutare, integrare, salarizare, evaluare performanță, training, exit).
• Propune și gestionează
  bugetul anual de HR
  (inclusiv recrutare, beneficii, dezvoltare, evenimente).
• Măsoară și raportează indicatorii cheie de performanță HR (Ex: KPI HR: fluctuație, time-to-hire, engagement, cost salarial).

Recrutare si integrare (on si off boarding)

• Coordonează procesele de recrutare pentru toate diviziile (construcții, arhitectură, vânzări, instalații etc).
• Colaborează cu managerii pentru a defini profilurile de rol și criteriile de selecție.
• Asigură onboarding-ul eficient al noilor angajați și comunicarea clară a așteptărilor de rol.
• Asigură offboarding-ullin al angajatilor.

Salarizare, beneficii și retenție

• Coordonează
  auditul salarial
  și propune ajustări bazate pe echitate internă și benchmark de piață.
• Creează și implementează sisteme de bonusare și mecanisme de retenție pentru rolurile cheie.
• Monitorizează costurile salariale și oferă recomandări proactive pentru optimizare.

Dezvoltare și performanță

• Propune un cadru simplu de
  evaluare a performanței
  adaptat culturii companiei.
• Identifică nevoile de formare profesională și colaborează cu managerii pentru planuri de dezvoltare individuale.
• Identifica si masoara cultura organizationala si propune metode de imbunatatire.

Evenimente și employer branding

• Planifică, organizează și coordonează evenimente interne (teambuildinguri, aniversări, sesiuni de recunoaștere, activități de socializare).
• Gestionează bugetul de evenimente interne și colaborează cu furnizorii relevanți.
• Contribuie la consolidarea culturii organizaționale prin acțiuni de engagement și comunicare internă pozitivă.
• Coordonează sau sprijină participarea companiei la evenimente externe (târguri, conferințe, workshopuri, parteneriate educaționale).
• Colaborează cu echipa de marketing / comunicare pentru inițiative de employer branding (campanii online, prezentări, colaborări universitare).
• Măsoară și raportează impactul activităților de engagement și brand de angajator (participare, feedback, percepție internă).
• Propune inițiative care sporesc sentimentul de apartenență și satisfacția angajaților.

Administrație și conformitate

• Supraveghează activitățile de administrare personal (contracte, dosare, Revisal, legislație muncii).
• Asigură conformitatea cu legislația și reglementările în vigoare.
• Colaborează cu partenerii externi (contabilitate, avocați, consultanți HR) pentru implementări corecte.

Responsabilități ca People Manager (echipa HR)

• Coordonează, dezvoltă și sprijină echipa de HR (Admin, Recrutare, eventual L&D).
• Stabilește obiective clare de rol pentru fiecare membru al echipei și oferă feedback regulat privind progresul.
• Asigură mentorat și coaching operațional, cu focus pe dezvoltarea competențelor profesionale și interpersonale.
• Creează un mediu de lucru bazat pe încredere, colaborare și autonomie, unde oamenii se simt valorizați și ascultați.
• Monitorizează performanța individuală și colectivă, gestionează prioritățile echipei și distribuția eficientă a sarcinilor.
• Organizează ședințe regulate de echipă, pentru alinierea pe obiective, raportare și învățare comună.
• Contribuie activ la dezvoltarea carierei membrilor echipei HR, prin identificarea nevoilor de dezvoltare, planuri personalizate și expunere la proiecte relevante.

Profilul candidatului

Experiență necesară

• Minimum
  7 ani experiență
  în HR, din care cel puțin
  3 ani într-un rol de Manager / Head of HR
  .
• Experiență minim 3 ani în
  recrutare, salarizare, și dezvoltare organizațională
  .
• Experiență în
  construirea sau implementarea
  cel puțin a unui proces major de HR (ex: sistem de beneficii, grilă salarială, evaluare performanță).
• Experiență în
  medii antreprenoriale
  (lucru direct cu fondatori / top management) reprezintă un avantaj semnificativ.
• Experiența în domenii tehnice sau operaționale (ex: construcții, producție, servicii tehnice) reprezintă un avantaj semnificativ.

Competențe cheie

Competente de atitudine si comportament (Soft):

• Responsabilitate
• Curiozitate
• Self Leadership
• Colaborare
• Rezolvarea de probleme si luarea deciziilor
• Maturitate emotionala
• Comunicare clara
• Gândirea sistemică

Competente tehnice

Dezvoltare si management procese HR:

Competența de a proiecta, implementa și îmbunătăți continuu procesele cheie de resurse umane — recrutare, salarizare, dezvoltare (learning & development) și retenție — pentru a susține strategia organizației și performanța angajaților. Această competență implică alinierea politicilor și practicilor HR la obiectivele de business, utilizarea eficientă a datelor și tehnologiei pentru luarea deciziilor, asigurarea conformității legale și crearea unei experiențe pozitive pentru angajați pe întreg parcursul lor în companie.

Business management:

Competența de a înțelege și modela funcționarea organizației dintr-o perspectivă strategică, economică și antreprenorială, prin alinierea deciziilor, resurselor și acțiunilor la viziunea companiei, la modelul său de business și la obiectivele de dezvoltare. Persoana care deține această competență știe să reprezinte compania cu legitimitate, să identifice oportunități, să prioritizeze în funcție de impactul asupra valorii și să conducă inițiative relevante pentru succesul pe termen lung.

Bugetare si prognoza:

Competența de a planifica, gestiona și anticipa resursele financiare necesare atingerii obiectivelor organizaționale. Include elaborarea bugetelor realiste, realizarea de prognoze financiare bazate pe date, monitorizarea execuției bugetare și oferirea de recomandări care susțin decizii strategice și operaționale.

Design organizational:

Abilitatea de a dezvolta și structura rolurile unei organizatii cu responsabilitatile si competentele relevante, pentru a optimiza eficiența, colaborarea și alinierea la obiectivele strategice.

Sustinerea de prezentari:

Abilitatea de a structura și livra prezentări clare, captivante și convingătoare, adaptate publicului, folosind materiale vizuale și tehnici de storytelling pentru a spori înțelegerea și impactul mesajului

Project Management:

Competența de a planifica, organiza, coordona și controla resursele, activitățile și procesele necesare pentru atingerea obiectivelor unui proiect, respectând constrângerile de timp, buget și calitate. Această competență presupune gestionarea eficientă a riscurilor, comunicarea și menținerea implicării în proiect tuturor părților interesate și adaptarea strategiilor în funcție de evoluția proiectului.

Change Management:

Competența de conduce, facilita și susține procesele de schimbare la nivel individual, de echipă sau organizațional. Include capacitatea de a anticipa rezistența, de a mobiliza sprijin și de a integra schimbarea în activitatea curentă, cu scopul de a crește agilitatea, adaptabilitatea și alinierea la obiectivele strategice.

Negociere

Capacitatea de a ajunge la acorduri benefice, durabile și echitabile, printr-un proces structurat de comunicare, ascultare și adaptare la interesele și obiectivele părților implicate.

People Management

Competența de a coordona, motiva și dezvolta echipe pentru atingerea obiectivelor organizaționale, asigurând un mediu de lucru productiv și cooperant. Aceasta implică motivarea membrilor echipei prin implicarea lor în luarea deciziilor ce-i privesc, delegarea eficientă, gestionarea performanței, sprijinirea dezvoltării profesionale și menținerea unui climat bazat pe colaborare și angajament.

Mentoring

Competența de a ghida, susține și inspira dezvoltarea profesională și personală a altor colegi prin oferirea de feedback constructiv, împărtășirea experienței și facilitarea accesului la resurse relevante. Această competență presupune ascultare activă, răbdare, empatie și abilitatea de a stimula autonomia și învățarea continuă a celor mentorați atât într-un cadru formal cât și informal.

Leadership

Competența de a motiva, influența și ghida echipa printr-o viziune clară și printr-un exemplu autentic. Acest stil de leadership creează un mediu de lucru bazat pe încredere, încurajează inovația și autonomia și sprijină dezvoltarea angajaților prin recunoașterea talentelor și promovarea unei culturi a aprecierii și învățării continue.

Studii

• Studii superioare (preferabil în Psihologie, Economie, Management, Drept).
• Formări suplimentare în HR Management / Comp & Ben / Coaching – reprezintă un plus.