Project Manager

Rezumat:

Responsabil de planificarea, organizarea si conducerea activităților de dezvoltare a unui produs conform direcției agreate cu clientul, in linie cu scopurile contractuale ale fiecarui proiect si respectand timpii si bugetele agreate.

Activități principale:

A. Delivery Management (including Scrum, Budget and Resources Management)

1.Roadmap-ul/ Planificarea Proiectului:

• Clarifica scopul proiectului cu clientul și echipa de proiect pentru a estima rezultatele (livrabilele) și costurile asociate. In caz de iteratie a scopului la cererea clientului; reia estimarea livrabilelor si a bugetului si le confirma cu clientul.

• Aloca persoanele potrivite pe fiecare proiect; colaborand cu alte departamente; pentru a asigura livrarea conform contract.

• Descompune product roadmap-ul în sarcini realizabile, estimează efortul și creează planuri de implementare a proiectului.

• Definește milestones-urile proiectului și stabilește termene realiste în colaborare cu echipele de dezvoltare.

2.Progresul Proiectului:

• Conduce persoanele alocate proiectului (designeri, developeri, QA) pentru a asigura o execuție conform roadmap.

• Monitorizează progresul proiectului, identifică și rezolvă blocajele și ajustează planurile după nevoie.

• Organizează întâlniri regulate de delivery status/ proiect, oferind actualizări factorilor implicați și gestionand asteptarile

• Conduce ceremonii Agile: planificarea sprintului, stand-up-uri zilnice, sprint reviews și retrospective.

3.Coordonează echipa de dezvoltare în adoptarea practicilor Agile și menținerea unui nivel ridicat de productivitate si responsabilitate individuala

4.Controleaza incadrarea bugetară pe parcursul livrarii și se asigură că activitățile de dezvoltare a produsului respectă bugetul si timpii conveniti.

1. Monitorizeaza orele facturabile efectuate și costurile din timpul dezvoltării produsului în raport cu bugetul contractual; si semnaleaza deviatiile.
2. Preaproba toate orele suplimentare necesare pentru proiect dupa agreerea de către client înainte de a fi efectuate.
3. Conduce furnizorii de pe proiectele alocate pentru a se asigura că toate costurile sunt documentate și aliniate cu bugetul.

5.Comunica eficient cu clientul stadiul de livrare a proiectului, orice devieri potențiale sau ajustări necesare (buget / termen / alocări / etc).

6.La incheierea proiectului planifică si execută o tranziție eficienta către client si face o analiza finala pe proiect.

B. Managementul clienților

1.Conduce si organizeaza toate intalnirile cu clientii pe proiectele alocate; indiferent de participanti.

2.Organizeaza meetingurile cu clientul functie de nevoie: delivery status; financial status; technical objections. pe tot parcursul proiectului.

3.La solicitarea clientulii; poate oferi propria opinie vis a vis de strategia și deciziile referitoare la produs.

4.Inițiază discuții privind prelungirea contractului cu cel puțin o lună înainte de expirarea acestuia și pregătește toate documentele suplimentare împreună cu PM Lead-ul pentru a asigura continuarea contractului.

5.Se asigură că orice modificări bugetare & de timeline sunt formalizate în scris cu clientul prin emailuri /anexe contractuale.

6.Identifică oportunitățile de extindere a proiectelor, oferind activ capabilitati suplimentare si necesare clientilor si reusitei proiectelor.

C. Team Management & Collaboration

1.Promovează o cultură responsabila si colaborativa a muncii de echipă; incurajand imbunatatirile continue si cresterea productivitatii.

2.Cultiva un mediu profesional performant în echipă de proiect care care încurajează dialogul deschis și schimbul de cunoștințe in scopul cresterii performantei de livrare.

3.Creează și menține relații pozitive cu echipa de proiect si departamentele implicate in vederea cresterii performantei de livrare.

4.Organizează întâlniri regulate, discuții individuale și întâlniri de progres pentru a asigura alinierea cu obiectivele proiectului, progresului și așteptărilor echipei.

5.Asigura un flux constant de recenzii pozitive din partea clienților multumiti, pe diferite platforme de listare precum Clutch & G2.

D. Product Management

1.Sprijină si comunica elaborarea product roadmap-ului asigurându-se că reflectă prioritățile și etapele importante ale proiectului.

2.Defineste si prioritizeaza cu clienții cerințele produsului; luand in considerare elementele din backlog pe baza valorii comerciale si fezabilității tehnice

3.Iterează produsul în funcție de deciziile clientului.

4.Realizează revizuiri regulate și oferă feedback pentru prototipurile produsului și iterațiile acestuia.

ABILITATI & EXPERIENTA

• Cunostinte de management& intrumente de proiect precum Agile, Waterfall, Scrum.
• Experiență în utilizarea Jira/ others pentru a urmări progresul și gestiona sarcinile.
• Capacitate de a stabili obiective clare, crea planuri de proiect detaliate și de a aloca eficient resursele.
• Abilitatea de a comunica clar și concis cu membrii echipei, clienții și alte părți interesate, atât verbal, cât și scris.
• Abilitatea de a analiza situații complexe, identifica probleme și de a găsi soluții creative.
• Experienta pe rol de Project/Delivery/Technical Manager minim 1 an
• Experienta de Client facing minim 1 an